Pergeseran Persneling: Bagaimana Permintaan Bakat Mengubah Industri Otomotif – Part 2

… Di lanjutin di Article #Pergeseran Persneling: Bagaimana Permintaan Bakat Mengubah Industri Otomotif – Part 1

#Khazanahclub – Industri otomotif sedang mengalami perubahan besar. Industri otomotif membutuhkan keterampilan baru untuk kesuksesan di masa depan. Perubahan yang terjadi terutama disebabkan oleh inovasi teknologi. Kombinasi baru kecerdasan buatan dan teknologi otonom terkait, Internet of Things (IoT)/ Internet of Robotic Things (IoRT) dan edge computing secara dramatis mengubah manufaktur otomotif serta kemampuan kendaraan yang mereka jual. 

Sebelum memulai lebih jauh, kami menyarankan Anda untuk membaca pergeseran persneling – part 1 kami. Berdasarkan daftar keterampilan yang sudah #khazanahclub rangkum yang dibutuhkan pabrikan otomotif, pekerjaan yang memiliki keterampilan tersebut adalah:

• Analitik kuantitatif
• Rekayasa sistem satelit
• R&D visi komputer
• R&D pemrosesan bahasa alami
• Rekayasa infotainmen
• Rekayasa mikroelektronika / semikonduktor
• Teknik Penerbangan
• Rekayasa pengembangan perangkat lunak
• Rekayasa solusi terintegrasi (perangkat keras dan perangkat lunak).
• Urusan perusahaan
• Hubungan Masyarakat

Keterampilan yang dibutuhkan ini langka, dan seiring waktu, perusahaan otomotif mungkin ingin menyebarkannya melalui peningkatan keterampilan, peningkatan keterampilan, dan pembinaan kemitraan dengan organisasi pendidikan (seperti universitas dan community college) untuk mempercepat pengembangan keterampilan dan membuka akses ke lebih banyak talenta. Sementara itu, pilihan yang dapat #khazanahclub rekomendasikan adalah mengeksplorasi model operasi baru untuk mempercepat pengembangan keterampilan dan perubahan budaya.

Model operasi baru

Mengingat tantangan yang dijelaskan di atas, #khazanahclub menginginkan agar pabrikan otomotif mengembangkan model operasi baru untuk menarik keterampilan ini ke tempat kerja mereka dan menerapkan praktik bakat pendukung dan perilaku kepemimpinan untuk menciptakan budaya yang menghargai dan mempertahankannya. Mengingat perbedaan antara struktur kerja, budaya, dan cara kerja di perusahaan otomotif tradisional versus perusahaan otomotif yang lebih berorientasi ke masa depan ke dalam model operasi perusahaan otomotif yang ada mungkin tidak berhasil. #Khazanahclub memberikan cara pengorganisasian yang lebih baik saat perusahaan otomotif bertransformasi dan mempersiapkan masa depan yang berbeda mencakup model operasi berikut. 

Transformasi untuk masa depan pekerjaan

Di era ini, #khazanahclub menilai bahwa organisasi otomotif harus merancang masa depan yang sesuai dengan jenis bakat yang ingin mereka kembangkan untuk kreativitas, kemampuan beradaptasi, dan inovasi guna memposisikan perusahaan mereka untuk kesuksesan di masa depan di tengah gangguan yang berkelanjutan. Komponen penting meliputi:

• Perencanaan tenaga kerja strategis: Menyeimbangkan keterampilan yang diperlukan sambil mengoptimalkan jumlah karyawan dan mengantisipasi kebutuhan akan keterampilan di masa depan.
• Strategi bakat: Untuk merancang pendekatan yang mengembangkan, memberi penghargaan, dan melibatkan bakat khusus ini secara efektif
• Kerangka kerja berbasis keterampilan dan jalur karier yang inovatif: #khazanahclub menilai bahwa ini memungkinkan karyawan untuk menavigasi karir dan pengembangan mereka dan memungkinkan organisasi untuk mengetahui dan memaksimalkan keahlian tertentu dalam bisnis mereka.
• Budaya: Menciptakan lingkungan kepemimpinan dan norma kerja serta perilaku yang kondusif untuk memelihara bakat dan mendorong kreativitas dan inovasi.
• Struktur: Memungkinkan aliran ide dan bakat yang efisien dari ujung ke inti.
• Model kerja: faktor itu dalam cara kerja yang berbeda – mulai dari strategi tempat kerja hingga strategi lokasi

Menendang dengan kecepatan tinggi

Untuk memulai, pemimpin otomotif perlu mempertimbangkan strategi dan model kemitraan yang tepat untuk organisasinya. #Khazanahclub dapat membantu Anda memikirkan implikasi orang untuk model yang Anda pertimbangkan. Setelah Anda memilih model bisnis, kami dapat bermitra dengan Anda untuk merancang strategi orang, model operasi, struktur organisasi, program budaya dan bakat yang Anda perlukan untuk membuat model baru berhasil. Kami juga dapat membantu Anda mengevaluasi, mendesain ulang, dan mengalihkan pekerjaan sehingga organisasi Anda berfungsi secara efisien dan efektif.

Anda tidak harus melakukannya sendiri. Merencanakan masa depan yang sangat berbeda membutuhkan pendekatan “serba bisa” dari perusahaan otomotif. #Khazanahclub menawarkan kemitraan multi-disiplin, yang membantu organisasi mengatasi tantangan dan peluang tenaga kerja, bakat dan organisasi yang terbentang di depan.

Jika anda tertarik untuk mengetahui lebih banyak seputar kebutuhan bakat yang dibutuhkan dalam Industri Otomotif, silahkan menghubungi kami di #khazanahclub. Kami berpengalaman lebih dari 40 tahun dalam dunia otomotif sehingga mampu memberikan berbagai macam informasi terkait manajemen talenta di Industri Otomotif.

Credit Credit By: Mercer