8 Langkah Proses Seleksi Untuk Mempekerjakan Karyawan – Part 2

… Di lanjutin dari Article #8 langkah proses seleksi untuk mempekerjakan karyawan – Part 1

#Khazanahclub –  Proses pemilihan karyawan adalah rangkaian langkah-langkah yang diikuti oleh tim perekrutan untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan perekrutan. Ini mencakup tahapan seperti penyaringan panggilan, wawancara langsung, pemeriksaan latar belakang, dan penawaran pekerjaan. Panduan ini memberikan wawasan penting untuk membantu Anda mengembangkan proses seleksi yang efisien untuk organisasi Anda.

Berikut akan #khazanahclub bagikan delapan langkah dalam proses seleksi untuk mempekerjakan karyawan dan cara terbaik untuk melewatinya.

5. Wawancara langsung

Anda sekarang berada dalam proses seleksi, menyaring kandidat, mengevaluasi keterampilan mereka, menilai kemampuan mereka, dan membuat daftar orang-orang yang paling memenuhi syarat. Akhirnya saatnya untuk bertemu langsung dengan kandidat yang menjanjikan itu dan menentukan siapa yang akan menjadi karyawan Anda berikutnya.

Wawancara yang baik akan membantu Anda membuat keputusan perekrutan yang lebih baik, karena Anda akan mengevaluasi dan membandingkan potensi kandidat secara objektif. Sebelum hari wawancara, pastikan bahwa semua pewawancara telah dipersiapkan dengan baik. Untuk anggota tim perekrutan Anda dengan sedikit atau tanpa pengalaman dalam perekrutan, #khazanahclub meminta Anda untuk melakukan wawancara pura-pura; dengan cara ini, mereka akan merasa lebih nyaman saat benar-benar bertemu dengan para kandidat.

6. Pemeriksaan latar belakang

Pemeriksaan latar belakang menurut #khazanahclub meyakinkan Anda bahwa finalis Anda dapat diandalkan dan tidak menimbulkan risiko bagi perusahaan Anda. Misalnya, pemberi kerja dapat melakukan pemeriksaan pra-kerja untuk memastikan kandidat mengatakan yang sebenarnya dalam resume mereka atau saat ini tidak menggunakan obat-obatan terlarang. 

Tes narkoba

#Khazanahclub – Pemeriksaan ini sangat berguna dalam proses seleksi ketika terdapat risiko tinggi dalam mempekerjakan seseorang yang tidak cocok untuk pekerjaan tertentu. Jadi dalam kasus ini, melakukan tes pra-kerja akan menjadi sangat penting (Anda juga dapat melakukan pemeriksaan latar belakang dalam kasus lain, tetapi mungkin tidak perlu melakukannya). Jika Anda berpikir untuk melakukan pemeriksaan latar belakang, pastikan untuk:

1. Pertimbangkan aspek hukum dari pemeriksaan latar belakang

2. Pilih penyedia pemeriksaan latar belakang yang bereputasi baik dan andal

3. Menavigasi diskusi dengan kandidat secara tepat

4. Menafsirkan hasil dengan benar

5. Pemeriksaan referensi

Pada tahap akhir proses seleksi, Anda mungkin ingin mendapatkan beberapa referensi untuk kandidat terbaik Anda. Dengan cara ini #khazanahclub menilai Anda akan mendapatkan umpan balik tentang kinerja mereka dari orang yang pernah bekerja sama dengan mereka di masa lalu, seperti mantan manajer, mantan rekan kerja, atau mitra bisnis dan klien. Anda dapat meminta kandidat untuk memberikan detail kontak dari mantan pemberi kerja dan rekan kerja. Atau, Anda dapat menjangkau langsung orang yang pernah bekerja sama dengan Anda. 

8. Keputusan dan tawaran pekerjaan

#Khazanahclub ucapkan selamat! Setelah serangkaian proses seleksi yang terorganisir dengan baik untuk merekrut karyawan baru, Anda akhirnya menemukan karyawan yang sempurna. Sekarang saatnya memberi tahu mereka bahwa Anda menawarkan posisi di perusahaan Anda. 

Saatnya untuk mulai mempersiapkan kedatangan karyawan baru Anda. #Khazanahclub ingin Anda mengirimi mereka email selamat datang untuk membuat mereka bersemangat dan merencanakan hari pertama mereka untuk orientasi yang lancar. 

Pertanyaan yang sering diajukan

• Siapa yang bertanggung jawab atas proses perekrutan?

Di beberapa organisasi, departemen SDM akan bertanggung jawab. Di tempat lain, itu mungkin komite pencarian bakat. Dalam bisnis kecil, manajer perekrutan juga bisa menjadi supervisor karyawan baru.

• Bagaimana saya bisa merampingkan proses perekrutan?

Ada beberapa strategi untuk mempercepat proses perekrutan, seperti menggunakan templat surat penawaran atau melalui penawaran lisan informal. Pastikan Anda juga mendiskusikan persyaratan kerja saat wawancara, sehingga kandidat memiliki waktu untuk meninjaunya sejak dini.

• Mengapa pemeriksaan latar belakang penting selama proses perekrutan?

Mempekerjakan orang yang salah itu mahal dan membuat frustrasi. Pemeriksaan latar belakang dapat menyelamatkan Anda dari mempekerjakan individu yang berbahaya atau tidak menyenangkan, yang bermanfaat bagi perusahaan dan juga bagi karyawan. Menghindari perekrutan yang buruk akan membantu memastikan bahwa semuanya berjalan lancar di tempat kerja.

Untuk melihat lebih banyak mengenai langkah proses seleksi, Anda bisa membaca artikel lain kami yang lain. Jika Anda memiliki pertanyaan seputar perekrutan,, silahkan menghubungi kami di #khazanahclub. Kami memiliki kapasitas dalam hal rekrutmen, sehingga Anda dapat mempercayakannya kepada kami untuk kelancaran bisnis Anda.

Credit Credit By: resources.workable.com