#Khazanahclub – Jika organisasi Anda memiliki perputaran staf yang tinggi, biayanya bisa sangat mahal. Tetapi Anda dapat menarik kandidat terbaik untuk pekerjaan dan organisasi Anda jika Anda mengetahui beberapa jebakan umum. 

Pada artikel ini, #khazanahclub mengeksplorasi 10 kesalahan rekrutmen, dan cara menghindarinya.

Kesalahan Rekrutmen 1: Tidak Membuat Deskripsi Pekerjaan yang Akurat

Uraian pekerjaan yang baik lebih dari sekadar daftar tugas sederhana; itu harus menjelaskan tujuan keseluruhan peran, mengidentifikasi bidang tanggung jawab utama, dan menjelaskan keterampilan khusus yang diperlukan untuk berhasil. 

Kesalahan Rekrutmen 2: Gagal Mempertimbangkan Merekrut Dari Dalam

Mempromosikan dan melatih orang-orang Anda sendiri, menurut #khazanahclub dapat meningkatkan moral dan produktivitas mereka. Dan Anda mungkin akan mendapat manfaat dari pengetahuan dan pengalaman dari bagian lain bisnis yang dapat menghasilkan komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.

Merekrut dari dalam juga dapat melindungi pengetahuan penting yang akan hilang saat orang meninggalkan tim atau organisasi Anda. Artikel kami, Perencanaan Suksesi, membahas lebih lanjut tentang ini.

Kesalahan Rekrutmen 3: Terlalu Mengandalkan Wawancara

#Khazanahclub – Sebagian besar wawancara hanya membuang-buang waktu, karena pewawancara dapat menghabiskan sebagian besar waktunya untuk mencoba memastikan kesan yang mereka buat terhadap pelamar dalam 10 detik pertama pertemuan.

Salah satu pencegahan terhadap hal ini adalah dengan menggunakan Wawancara Berbasis Kompetensi. Tetapi pertimbangkan untuk melengkapi ini dengan tes atau latihan untuk mengetahui bagaimana kinerja mereka “dalam pekerjaan”. 

Kesalahan Rekrutmen 4: Menggunakan Bias Bawah Sadar

Rekrutmen bergantung pada kemampuan pengambilan keputusan Anda, yang berarti #Khazanahclub ingin Anda menghindari bias yang tidak disadari. Namun, karena bias bawah sadar adalah sesuatu yang tidak Anda sadari, berusaha keras untuk menghindarinya tidak mungkin berhasil. Paling tidak, pastikan untuk mengundang kolega dari luar lingkaran biasa Anda untuk berkontribusi pada seleksi dan menantang penilaian Anda secara konstruktif.

Kesalahan Rekrutmen 5: Mempekerjakan Orang yang Kurang Berkualitas dari Anda

Mempekerjakan orang yang lebih baik dari Anda dapat meningkatkan keterampilan Anda sendiri dan memajukan bisnis Anda. 

Kesalahan Rekrutmen 6: Menolak Kandidat yang Melebihi Kualifikasi

Sangat mencoba untuk menolak kandidat yang terlalu memenuhi syarat, tetapi orang-orang yang sangat berpengalaman dan berbakat mungkin memiliki keterampilan dan kemampuan untuk membantu Anda mengembangkan tim Anda – bahkan jika mereka tidak bertahan lama. Dan untuk mendorong mereka agar setia pada organisasi Anda, #khazanahclub menyarankan Anda untuk memikirkan peluang pengembangan, kemajuan, atau penghargaan apa yang mungkin dapat Anda tawarkan kepada orang luar biasa ini.

Kesalahan Rekrutmen 7: Menunggu Kandidat yang Sempurna

#Khazanahclub melihat bahwa perekrut sering menyebut kandidat sempurna sebagai “tupai ungu”, karena mereka sangat langka! Alih-alih menunggu seseorang yang benar-benar cocok dengan peran tersebut, biasanya yang terbaik adalah mempekerjakan seseorang yang memenuhi sebagian besar persyaratan utama Anda, sesuai dengan budaya perusahaan Anda, dan memiliki soft skill yang baik. 

Kesalahan Rekrutmen 8: Buru-buru Menyewa

Tidak usah buru-buru. #Khazanahclub Ingin Anda mengingat itu! Pikirkan tentang berapa biaya waktu dan uang untuk mempekerjakan dan melatih seseorang, hanya untuk menemukan bahwa mereka tidak sesuai dengan pekerjaan itu. Anda akhirnya harus mengulangi seluruh proses. Wawancara dua kali jika Anda harus dan, jika perlu, atur kontraktor eksternal untuk menutupi peran tersebut sampai Anda mendapatkan orang terbaik yang Anda bisa.

Kesalahan Rekrutmen 9: Terlalu Mengandalkan Referensi

Jangan terlalu membebani referensi, baik atau buruk. Pengalaman positif seseorang di satu organisasi tidak berarti bahwa mereka secara otomatis akan bersinar di organisasi Anda. Dan referensi negatif dari perusahaan sebelumnya tidak berarti mereka tidak akan berkembang di tim Anda.

Seperti yang #khazanahclub sarankan sebelumnya, Anda dapat mengetahui apakah seorang kandidat memiliki keterampilan yang tepat untuk tim Anda dengan memberi mereka tes atau latihan yang relevan dengan peran yang Anda iklankan. 

Kesalahan Rekrutmen 10: Berharap Terlalu Banyak, Terlalu Cepat Dari Rekrutan Baru

Selama beberapa minggu pertama, penting untuk membantu anggota baru Anda membiasakan diri dengan tujuan organisasi dan tim, dan untuk mendukung mereka saat mereka belajar. Buat mereka merasa diterima di hari pertama, dan perkenalkan mereka ke tim. Beri tahu mereka bahwa mereka dapat mengajukan pertanyaan dan mencari nasihat, dan mengatur pertemuan rutin untuk melihat bagaimana keadaan mereka.

 

Artikel kami, menulis Uraian Pekerjaan, mengeksplorasi cara melakukannya, hingga memberikan saran-saran terbaik. Namun, jika Anda ingin mempelajari lebih jauh mengenai perekrutan, silahkan menghubungi kami di #khazanahclub. Kami percaya bahwa melalui perekrutan yang baik dan berkualitas, Anda akan dapat memajukan bisnis secara cepat dan tepat.

 

 

Credit Credit By: mindtools

Sumber Info Yg Populer

10 Tips Untuk Menegosiasikan Gaji Anda

BACA LEBIH LANJUT

Jenis SIM Yg Berlaku Di Indonesia

Baca Lebih Lanjut

Cara Menemukan Bakat Dlm Diri Sendiri

Baca Lebih lanjut

Cara Menciptakan Budaya Kerja yang Sehat

Baca Lebih Lanjut

Kantor

55 Jln Enggano

RT/RW 007/016

Tanjung Priok

Jakarta Utara

Indonesia

Hubungi Kami

error: Content is protected !!